Ноябрь 2007 г. (архив)

Мнение В. Буланова в статье о информационных потоках предприятия.

Источник: Украинский деловой еженедельник “Контракты” / № 46 от 12-11-2007
Автор Вадим Кульпинов

Если у сотрудника скапливается неучтенная информация, однажды он начинает диктовать условия руководству.

Три менеджера по продажам ушли из компании А, поставлявшей оборудование, комплектующие и расходные материалы для предприятий легкой промышленности. Вскоре они учредили фирму Б, а через 12 месяцев приобрели в собственность организацию, из которой уволились. Неожиданно для руководства предприятия А, после ухода упомянутых сотрудников, продажи упали сначала вдвое, через полгода скатились до неприличного уровня. В то же время компания Б развивалась подозрительно быстро: уже через год объем продаж был сопоставим с показателями, которыми фирма А могла похвастаться в лучшие годы.

[Далее…]

Интервью Е. Ющука

Журналист Юрий Смирнов в своем блоге опубликовал он-лайн интервью с российским экспертом в области конкурентной разведки Евгением Леонидовичем Ющуком .

Источник: LJ Ю.Смирнова

Юрий Смирнов: Когда конкурентная разведка начала развиваться на постсоветском пространстве?

Евгений Ющук: В начале 1990-х – когда совпали по времени процессы становления рынка и сокращения спецслужб. Именно тогда в штате крупных компаний впервые появились специалисты, профессионально владеющие методами разведки. [Далее…]

У Скотланд Ярда украдены секретные данные.

Источник: Lenta.ru

Из офиса частной компании, которая по заказу британских правоохранительных органов собирает информацию о звонках с мобильных телефонов подозреваемых в совершении преступлений, были похищен серверный блок, содержащий секретные данные. Инцидент произошел еще вечером в понедельник, 6 августа, однако официально об этом стало известно только теперь, пишет газета The Daily Mail.

[Далее…]

Special events. Изучаем конкурентов.

Источник: EventMarket.ru Автор Анатолий Крысов

   
   
   

 

 

 

Рынок меняется ежедневно, поэтому любая компания, нацеленная на успех, стремится уделять большое внимание вопросам изучения конкуренции, причем с помощью всех доступных средств, очевидных и неочевидных. Отличным полем для подобной деятельности являются всевозможные открытые индустриальные special events (выставки, конференции, семинары), ведь на них собирается большинство наших конкурентов, которые стараются представить себя наиболее полно. Поэтому у нас появляется возможность провести исследование достаточно эффективно и с наименьшими денежными и человеческими затратами.

[Далее…]