Колонка в журнале СТАТУС
На первой стадии развития компании, когда друзья или родственники организовывают предприятие, конфликты практически не возникают. Это период энтузиазма, надежд, иллюзий и самоотверженного труда на благо будущей бизнес-структуры. Обычно на этом этапе собственники работают на всех должностях сразу, отвечают за все и помогают друг другу ради успеха общего дела. Фирма растет за счет того, что группа руководителей взаимодействует между собой на паритетных началах. Почти все учредители молодых компаний традиционно заблуждаются, рассчитывая, что такие отношения будут длиться вечно, а семейная атмосфера в компании — едва ли не уникальное конкурентное преимущество, которое поможет пройти огонь и воду. Однако самое сложное ожидает их после того, как первые серьезные испытания остаются позади.